Professionelle Beratung
Die professionelle Beratung bildet den Schwerpunkt von distinkt. Sie fußt auf der reflektierten Integration und Anwendung von Erkenntnissen aus unterschiedlichen Wissenschaftsbereichen – vor allem der Psychologie, der Philosophie, aber auch der Soziologie und der Wirtschaftswissenschaften.
Klicken Sie auf die Boxen und erfahren Sie mehr zu den jeweiligen Beratungsformaten, Themen, Abläufen und zu Antworten auf häufige Fragen.
Weitere Informationen zur Philosophie und zum Beratungsverständnis von distinkt finden Sie hier.
Individual-Coaching
Coaching für Führungskräfte, Manager, Teamleiter aus Wirtschaft, Sozialwesen & Wissenschaft, sowie für Privatpersonen zur individuellen professionellen oder persönlichen Weiterentwicklung.
- (Selbst-)Führung
- Kommunikation
- Konfliktbearbeitung
- Persönlichkeitsentwicklung
- Orientierung
- Entscheidungsfindung
- Stress-Management
Team-Coaching &
Team-Entwicklung
Coaching & Entwicklungsmaßnahmen für Arbeitsgruppen, Arbeitsteams, Leitungsteams & Führungsspitzen.
- Bearbeitung von Konflikten, Verbesserung der Kommunikation & Zusammenarbeit
- Interdisziplinäre Zusammenarbeit in Projektteams der Wirtschaft oder Wissenschaft
- Reflexion der Werte & Ziele und des Wegs zu deren Verwirklichung
Beratung & Entwicklung
von Organisationen
Prozess- & Expertenberatung für Kleine und Mittlere Unternehmen (KMU), Familienunternehmen sowie Abteilungen von Konzernen und Organisationen, um effizient die Ziele und Zwecke der Organisation zu erreichen.
- Strategie-Entwicklung/-Update/-Umsetzung
- Übergänge, Übergaben & Nachfolge
- Strategie, Nachfolge & Besonderheiten in Familienunternehmen
- Funktionale Regulation von Spannungsfeldern & Konflikten
- Effizienzsteigerung
- Verbesserung der Kommunikation & Zusammenarbeit
- Kultur-Entwicklung (in Bezug auf Lernen, Führung, Fehler, Konflikte, psychologische Sicherheit)
- Risiko-Prüfung auf blinde Flecken, Irrationalität oder Inkonsistenzen
- Krisen-Kommunikation- & Krisen-Bewältigung
Beratung bei Mobbing
Prozess- & Expertenberatung für von Mobbing Betroffene Angestellte und/oder Führungskräfte zur Abklärung, ob Mobbing vorliegt, und wie man dem entgegentreten kann.
- Mobbing am Arbeitsplatz durch Kolleg*innen
- Bossing: Mobbing durch die Führungskraft
- Staffing: Mobbing durch Untergebene
- Mobbing-Screening
- Mobbing-Prävention
Supervision
Supervision für Einzelne oder für Gruppen sowie fallbezogene Arbeit im Format der Balint-Gruppe zur regelmäßigen Bearbeitung von aktuellen Herausforderungen und zur kontinuierlichen Professionalisierung.
- Professionelle rollen- und organisationsgerechte
- Beziehungsgestaltung
- Kommunikation
- Führung
- Adaptiertes Balint-Gruppen-Format für Führungskräfte
Referenzen
Teamcoaching
„Im Workshop haben wir erlebt, wie sehr unser Verhalten unsere Kommunikation prägt – das hat viel verändert.
Durch die gemeinsame Reflexion realer Interaktionen konnten wir unser Teamverständnis deutlich verbessern.“
Dr. Katrin Keipp, Teamlead
Pharmaplant Arznei- und Gewürzpflanzen Forschungs- und Saatzucht GmbH
Führungskräftecoaching
„Das Coaching mit Dominik hat mich sehr bereichert und ist war sehr hilfreich für meine Arbeit.
Er erkennt Zusammenhänge sehr gut und durch ihn wurde mir meine individuelle Persönlichkeit und meine Rolle in der Organisation so klar.
Zusammen haben wir meine Denkmuster hinterfragt und auf meinen Job und meine Rolle passenden neuen Denkmustern gearbeitet.“
Führungskraft, weiblich
Familien-Unternehmen
Organisationsentwicklung
„Dominik Kemmer hat uns geholfen, unsere Zusammenarbeit neu zu denken – konstruktiv, professionell und verbindlich.
Wir haben durch seine Beratung neue Wege der Zusammenarbeit gefunden, die bis heute tragen. Die Beratung war fundiert, strukturiert und stets mit Blick auf unser konkretes Ziel.
Wir haben durch ihn nicht nur neue Strukturen gefunden, sondern auch eine neue Kultur des Miteinanders.“
Martin Wedel, CEO
Pharmaplant Arznei- und Gewürzpflanzen Forschungs- und Saatzucht GmbH
Strategieberatung / Organisationsentwicklung
„Dominik Kemmer schafft es auf beeindruckende Weise, komplexe Fragen auf die tieferliegenden Aspekte und den Kern herunterzubrechen und gleichzeitig neue Denkwege zu eröffnen. Besonders bei der Herausarbeitung dessen, wofür ich als Unternehmer stehe und welche Rollen ich dabei managen kann, hat er mir geholfen, echte Klarheit zu gewinnen.
Seine Kombination aus philosophischer Tiefenschärfe und psychologischem Fingerspitzengefühl macht ihn für mich zu einem unverzichtbaren Sparringspartner bei strategischen Entscheidungen, Organisationsentwicklungsprozessen und dem Auffinden von blinden Flecken und latenten Zusammenhängen.“
Julian J. Schrader, Geschäftsführer
SOPHISTICATES GmbH
Organisationsentwicklung
„Die Zusammenarbeit mit Herrn Kemmer war geprägt von Vertrauen, Klarheit und Tiefe. Er hat uns mit analytischer Scharfsicht, viel Feingefühl für das Zwischenmenschliche und mit einen klaren Prozess begleitet.
Besonders hilfreich war seine Fähigkeit, unterschiedliche Perspektiven und Spannungen nachhaltig in einen fruchtbaren Dialog zu bringen. So konnten wir unsere Zusammenarbeit neu denken und unsere Unternehmenskultur weiterentwickeln.“
Norbert Wolf, Geschäftsführung und Sprecher des Vorstands
Steyler Bank GmbH
(Foto: Sandra Seiffen)
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– vollkommen unverbindlich und kostenlos.
Wenn Sie Entwicklungsbedarf bei sich, Ihrem Team oder Ihrer Organisation erkennen oder vermuten, dann vereinbaren Sie gerne ein Gespräch zum beidseitigen Kennenlernen.
In diesem Gespräch erhalten Sie in ca. 15-30 Minuten unverbindlich und kostenlos eine erste professionelle Einschätzung für Ihr Anliegen. Zudem besprechen wir verschiedene Entwicklungsmöglichkeiten und prüfen, ob und wie ich Sie bei Ihrem Anliegen unterstützen kann.
Ich freue mich darauf, Sie kennen zu lernen und zu unterstützen.
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